中國鐵建召開新興產業、新興業務發展座談會
時間:2019-09-17 瀏覽次數:次

8月28日,中國鐵建在安徽蕪湖召開新興產業、新興業務發展座談會,全面分析全系統新興產業、新興業務發展現狀,總結經驗、檢視不足、分析原因,探討后續發展的新路徑、新方式、新辦法,持續推動新興產業、新興業務不斷發展壯大。

中國鐵建總裁莊尚標,副總裁倪真,總經濟師兼華東區域總部黨委書記、總經理趙晉華,總經濟師兼重慶區域總部黨委書記、總經理,重慶投資黨委書記、董事長孫公新,工會主席兼中原區域總部黨委書記、總經理史道泉,中鐵十四局集團黨委書記、董事長吳言坤參加會議。

莊尚標總結并肯定了去年以來中國鐵建新興產業、新興業務發展的工作成效,對標分析了當前存在的問題和差距。他指出,新興產業、新興業務是相對傳統產業、傳統業務來說的,實質是推進“三轉”、實現中國鐵建轉型升級,完成“穩增長、高質量”工作任務,各產業單位要履行好相應的職責使命,緊緊抓住戰略機遇期和窗口期,進一步加大工作力度、掌握戰略主動。他講道,“十四局立足主業,努力在大盾構、裝配式建筑、檢測測繪等方面做精做強,形成良好的業務構成,經驗值得大家借鑒?!?/p>

莊尚標指出,新興產業、新興業務發展必須堅持立足主業,適度多元;創新驅動,市場引領;適度超前,風險可控;統籌協調,協同聯動;強化擔當,務求實效五項基本策略,落實六項具體舉措。一是加強孵化平臺建設,明確定位,把準方向,定好指標。二是加強清單管理,精準扶持,形成良性循環機制。三是加強市場引領,加大市場開拓力度。四是加強人才隊伍建設,制訂落實有針對性的新興產業人才發展規劃,引進緊缺人才、領軍人才,堅持正向激勵,高度重視內部人才培養。五是加強科技創新驅動,提升自主創新能力,加快新興產業領域專利布局,積極參與新興產業技術標準制定。六是加強政策性風險、前期風險、過程風險防控,確保新興產業、新興業務健康安全發展。

莊尚標對運營維管、生態環保、軍民融合、裝配式建筑、砂石骨料產業和養老地產、智慧城市、老舊小區改造、地下大空間開發、新型軌道交通業務等10項新興產業、新興業務進行了重點強調,分析了現狀和前景,進行了戰略部署。

倪真對下一步新興產業、新興業務發展提出要求。要突出抓落實,著重在轉變觀念、搶抓機遇、深入研究、突出重點、配強要素等五個方向上下功夫,積極推進新興產業、新興業務的經營開發。要嚴密防風險,把住經營開發過程中經營準入、項目選擇、可研論證、依法合規、合同條款“五道關口”,做到全流程防控,企業整體市場開發要做到深度協同,保持內外部良好的生態環境。圍繞“1+6+3”政策體系,把新興產業、新興業務的發展抓具體、抓深入、抓到位。

會議由孫公新主持?;嶸?,中鐵十四局集團、中鐵十六局集團、中鐵建重慶投資集團等3家第一批新興產業重點扶持代表單位就新興產業、新興業務發展情況進行了經驗交流。各單位負責人逐一發言,論規劃、談體會、說感受,“開拓了思路,認識到了差距,感受到了壓力,受到了啟發?!?/p>

吳言坤在會上作了題為《聚焦裝配式建筑產業培育轉型發展新優勢》的經驗交流。

他指出,中鐵十四局率先建成了股份公司首條裝配式住宅生產線,2017年底,被住建部認定為首批裝配式建筑產業基地,專業品牌優勢逐步顯現。裝配式建筑是繼大盾構之后培育的又一核心競爭力。他從三個方面談了具體做法。一是堅持戰略引領,做好頂層設計。明確了新興產業發展目標,確定了裝配式建筑發展方向,加大了板塊資金、政策、科技扶持力度。二是創新發展投資運營產業園、股權合作模式、總承包拉動等模式,推動多點布局。三是堅持專業做專,打造品牌優勢。明確細分產品市場分工,提升科技研發能力,積極推進智能建造。他還從集團聚焦是關鍵、股權合作是捷徑、協同經營是保障三個角度談了布局新興產業的體會。

上午,與會人員現場觀摩了中鐵十四局集團污水處理廠項目、蕪湖大龍灣碼頭和裝配式建筑生產基地。

觀摩污水處理廠項目

觀摩大龍灣碼頭

觀摩裝配式建筑生產基地

中國鐵建總部機關相關部門負責人,各區域總部、所屬各單位領導及新興產業、新興業務主管部門負責人參會。

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